公司新闻
行业动态
行业动态 当前位置:首页 > 新闻资讯 > 行业动态
西电集团全面展开制度体系建设工作
西安西变中特电气有限责任公司  更新时间:2017-05-24
    企业发展靠业务,业务发展靠管理,管理开展要有制度保障,以制度体系建设为牵引,制定系统有效的制度,推进企业变革,促进企业高效发展,是西电集团发展的战略考量。为此,集团提出用5个月的时间全面开展制度体系建设的工作要求,成立了以张雅林总经理为组长的领导小组,下设制度体系建设办公室和9个专项工作组,为制度建设提供了组织保障。
    4月21日,集团召开中层干部会议,党委常委裴振江强调了集团制度体系建设工作的重要意义,要求提高认识,加强组织领导,要将制度体系建设作为一把手工程,作为工作重点来抓,完备体制机制保障,形成总部、平台、子企业,一把手、主管领导、制度建设专门组织和队伍两条制度建设的组织保障线,确保制度建设工作高效开展;要加强系统性策划,统筹设计完善适应集团未来发展的制度架构体系,总体布局,重点推进,确保6月完成法人治理相关制度,9月底完成集团整体制度体系建设任务。此次会议标志着集团制度体系建设工作正式启动。
    5月8日,集团举办制度体系建设专题培训会议,重点围绕制度体系架构、制度体系部署、修编计划安排、修编工作流程,以及制度修编规范性要求等方面展开,旨在进一步统一认识,明确制度建设工作各项要求,提高制度编制质量和水平,统筹推进实施,实现集团整体制度体系建设目标。
    本次制度体系建设工作以“规范管理、完善制度、优化流程、改进工作、支撑发展”为目标,按照“以问题导向为坚持、与组织变革相结合、与管控模式相适应、与战略管控相统一、与精益管理相一致、与三标体系相融合、与加强党建相协调、与发展业务相匹配”的原则开展,目前,已完成集团“四横四纵四层两级的4N4”制度架构体系设计,梳理了52项管理活动,围绕4种制度类型与52项管理活动部署了制度体系,制定了制度体系建设实施方案、推进工作计划,设计了推进过程及质量管控模式,统一了制度编制模板,各专项工作组、平台、子企业也积极行动,在集团的整体部署与安排下,建立工作机制,研究分析现有制度体系,深入查找问题与不足,制定工作计划,并着手开展制度修编工作。集团通过此次制度体系建设,达到促进制度的规范化、标准化和精益化,提升制度体系的系统性、操作性和有效性的目的,支撑企业改革与创新发展。

上一篇:参与“一带一路”建设 西电在行动
下一篇:中国西电完成董事会、监事会换届工作
友情链接: 西电集团 西安西电变压器有限责任公司 南方电网 西电济南变压器 西安西变组件有限公司
公司概况
企业概况
企业发展历程
组织机构
资质荣誉
企业文化
企业文化
企业愿景、使命
文体活动
先进人物
新闻资讯
公司新闻
行业动态
营销服务
营销网络
业务介绍
售后服务
资料下载
人力资源
人才理念
招聘信息
培训信息
Copyright © www.xbztdq.com
西安西变中特电气有限责任公司 版权所有
技术支持:西安做网站公司-[玖佰网络]
备案号:陕ICP备09014145号